物流成本管理的基（jī）础（chǔ）是物流成本计算。其原因包（bāo）括两个方面：一是成本能（néng）够（gòu）真实反映物流活（huó）动的实际状态，活动方式（shì）的差（chà）异将通（tōng）过成（chéng）本的差异来明确（què）表（biǎo）达（dá）；第二（èr），将（jiāng）成本作为一个（gè）统一的尺度来评估各（gè）种活动，很容（róng）易计（jì）算损益，效果显著。

　　物流（liú）成本计算揭示了物流成本的大小，用真（zhēn）实数（shù）据来（lái）说明物流（liú）管理的重要性（xìng），提高了企业（yè）对物流的重视度。通（tōng）过成本计（jì）算，可以发现物（wù）流活动中（zhōng）存在（zài）的问题，找到解决问题的（de）最佳方案，从（cóng）而提高物流成本管理水平。

　　1.物流成本横向管（guǎn）理法

　　通过对本（běn）年度物流成（chéng）本（běn）的分析，科（kē）学合理地进行物流成（chéng）本预测，挖掘降低物流成本的可能性，确（què）保物流成本计（jì）划的可行性。

　　2.物流成本纵向管理法

　　物流过程的优化管（guǎn）理。运（yùn）用各（gè）项技术，实现物流运（yùn）输优化、配（pèi）送（sòng）优（yōu）化、库存（cún）优化，实（shí）现最佳服务、最小物流成（chéng）本、最（zuì）快信息反馈。

　　3.计算机管（guǎn）理法

　　通过计算机系统，建立横向和纵向（xiàng）的物流循环（huán）体（tǐ）系（xì），实现总成本最小的物流方（fāng）案。